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弘明信诚管理咨询,专业的人力资源管理咨询公

为您量身定制可落地的

人力资源解决方案

人力资源管理咨询从战略出发的咨询方案

​   “更长服务期”

按照变革框架,采用长期服务形式,确保管理体系真正的落地。


我们的优势
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​“量身定制”

以支持企业战略为出发点,提供人力资源解决方案。

​“服务产品化

聚焦职位体系设计,薪酬管理咨询、绩效管理咨询领域;高度成熟、低风险。


​​​​​​​  “更有效实施”

包括设计人力资源信息系统需求,监理信息系统建设。



职位体系设计包括组织结构设计,组织职责到岗位职责分解,职位说明书及任职资格,职位评估,职位序列和职位等级体系建设

薪酬设计又称 薪酬体系设计薪酬设计方案,包括薪酬结构(固定、浮动,现金、福利....),薪酬政策线(薪酬水平) ,薪酬调整流程、在设计薪酬水平之前,需要对职位等级,职位体系进行梳理和设计。

绩效设计帮助企业建立完整的绩效管理流程和绩效指标库

弘明信诚是一家专业的人力资源管理咨询公司

我们的服务聚焦在人力资源领域中的职位体系设计薪酬管理咨询绩效管理咨询薪酬调研报告。为了支持上述服务内容的有效开展和落地,我们还提供人力资源战略梳理、人力资源基础制度制定、人力资源运营体系设计,以及人力资源信息系统需求分析及建设监理服务。

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我们的服务
弘明信诚服务范围:从人力资源战略到人力资源运营体系

我们认为新时代的管理咨询应该与信息技术相结合,固化中国企业优秀的实践经验,为企业提供低成本和高成功率的管理变革服务......


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